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Ich habe eine gute Nachricht für Sie: Auch in 2024 dürfte der Weltuntergang ausfallen. Der menschliche Erfindergeist und seine Organisationsfähigkeit sind so groß, dass wir die großen Herausforderungen unserer Zeit meistern können, vorausgesetzt, Regierungen und Privatunternehmen arbeiten zusammen. Über die Weihnachtsfeiertage habe ich zwei Bücher einer Wirtschaftswissenschaftlerin gelesen, die sich für eine bessere Zusammenarbeit zwischen Regierungen und …

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Aus Neugierde habe ich letztens eine Abfrage auf ChatGPT erstellt. Meine erste Aufgabe an den künstlich intelligenten Chat-Bot lautete: „Schreibe über das Katastrophenjahr 1672 in Holland“. Ich war beeindruckt. Innerhalb kürzester Zeit erscheint eine Geschichte auf meinem Bildschirm. In sachkundigem Ton schreibt ChatGPT, dass die französische Armee große Teile der Republik der Niederlande überrannt und …

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Mit: Menno Graaf, Niels Mani, Emmo Meijer, Kerstin Zulechner Die Ergebnisse des Flow-Ansatzes sprechen für sich. Zu Beginn einer Zusammenarbeit bitten unsere Kunden regelmäßig um eine Beschreibung des Flow-Ansatzes, der auch für sich selbst spricht. Unser Kollege Kevin Fox erzählt eine Geschichte, die sich gut für diesen Zweck eignet. Seine Geschichte macht die Essenz des …

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Mit: Menno Graaf, Niels Mani, Emmo Meijer, Kerstin Zulechner Fast jeder wird der Aussage zustimmen, dass man Probleme an der Wurzel anpacken muss. Die logische Analyse, bei der die Folgen auf die Ursachen und schließlich auf die „Grundursache“ zurückgeführt werden, wird jedoch nicht allgemein angewandt. Wir beginnen eine Zusammenarbeit gerne mit einer Ursachenanalyse. Das Ergebnis …

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Mit Menno Graaf, Ian Heptinstall, Emmo Meijer und Kerstin Zulechner Seit Anfang dieses Jahres schreiben wir über Flow im Innovationsmanagement und in Projektprogrammen. Dies sind Fachtexte[i]. Um einen höheren Projektdurchfluss oder erfolgreichere Innovationsprojekte zu erreichen, sind Entscheidungen auf Top-Management-Ebene erforderlich. Diese Management-Zusammenfassung richtet sich an Top-Manager, die nicht alle Details kennen müssen, aber schon ein …

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With Ian Heptinstall, Menno Graaf, Hugo van Merrienboer en Emmo Meijer. In the comparison between economic sectors, the productivity of the infrastructure sector has been at the bottom of the list for many years. This is not because of a lack of will power. Our calendars are full of meetings where we talk about innovation. …

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With Menno Graaf, Ian Heptinstall, Hugo van Merrienboer and Emmo Meijer We now know that project portfolios can be executed >25% faster. All relevant knowled­ge, expe­­­­rien­­ce and examples are available. We will be happy to share them with you.[1] The leap in productivity that can be achieved is desperately needed to bring the energy transition, …

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With Menno Graaf, Ian Heptinstall and Emmo Meijer. The starting point of this blog series is that the bottleneck for societal challenges such as the energy transition, climate adaptation and the Dutch Replacement & Renovation Task (V&R) lies in the infrastructure sector. Our objective is that effective solutions become better known and will be adopted …

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With Menno Graaf, Ian Heptinstall and Emmo Meijer. The Japanese character WA means harmony In our previous blog, we wrote that the critical chain is the longest sequence of tasks in a project which, due to interdependencies, must be performed one after the other. This is by necessity the fastest possible way to carry out …

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