Es gibt Projektmanagementsoftware und es gibt FLOW-Software. Projektmanagement-Software gibt es schon lange. Leider ohne viel Nutzen. Laut den berüchtigten Gartner-Studien oder einem Bericht in The Economist[i] dauern die meisten Projekte zu lange, überschreiten das Budget oder liefern nicht die vereinbarte Qualität, oft treten sogar alle drei Probleme gleichzeitig auf. Warum ist das so?
Ein Albert Einstein zugeschriebenes Zitat lautet: „Wahnsinn ist, die gleichen Dinge immer wieder zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“ Die meisten Projektmanagement-Software Produkte automatisieren und erleichtert die bestehenden Verfahren. Sie ermöglicht es Ihnen beispielsweise, mehr Details mit weniger Aufwand zu verwalten. Was aber, wenn die Berücksichtigung von mehr Details in Ihrem Zeitplan den Projektfluss verlangsamt?
Hier kommt die FLOW-Software zum Einsatz. FLOW-Software unterstützt bessere Praktiken. Praktiken, die sowohl die Projektgeschwindigkeit als auch die Qualität Ihrer Projekte erhöhen. Praktiken wie die Nichtüberlastung von Spezialisten, eine gute Arbeitsvorbereitung, Fokussierung, Synchronisierung von Aufgaben auf strategischer Ebene und die schnelle Lösung genau der Probleme, die den Fluss der Projekte behindern.
Es wird nie eine Softwarelösung geben, die für jede Projektorganisation geeignet ist. Da Mobilé 4 flow nicht an einen Softwareanbieter gebunden ist, können wir Ihnen bei der Auswahl und Implementierung der Software helfen, die für Ihre Situation am besten geeignet ist.
Es gibt eine Lösung, die wir besonders hervorheben möchten. Mit dem Project Portfolio Digital Twin können Sie Szenarioanalysen für Ihr Projektportfolio durchführen und die Auswirkungen verschiedener Projektmanagementtechniken vergleichen. Der Project Portfolio Digital Twin wurde von unserem Partner Goldratt Research Labs entwickelt.
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Mit dem Project Portfolio Digital Twin können Sie aus Experimenten lernen und herausfinden, welche Projektmanagementtechniken in Ihrer Organisation am besten funktionieren. Da der Digital Twin eine virtuelle Realität parallel zu Ihrer Projektorganisation schafft, laufen Sie nicht Gefahr, den laufenden Betrieb zu stören.
Wenn Sie ein CEO, ein operativer Manger oder ein Project Management Office Manager sind, können Sie noch heute einen Termin für ein Infogespräch vereinbaren um mehr zu erfahren. Sie können uns auch engagieren, Ihre nächste Strategiesitzung rund um eine Analyse Ihrer Projektorganisation mit Hilfe des Project Portfolio Digital Twin zu gestalten.
[i] Ein internationaler Vergleich von The Economist zeigt, dass sich Infrastrukturprojekte im Durchschnitt um 70 % in Bezug auf die Kosten und um 61 % in Bezug auf die Zeit verzögern. (The Economist, 2021 Jan 2nd, Getting off the ground. Is an infrastructure boom in the works?)